Евгений Ясин: биография и достижения. Евгений Григорьевич Ясин: биография Евгений ясин биография
- (р. 1934) российский государственный деятель, министр экономики Российской Федерации с ноября 1994. С 1957 на научной и преподавательской работе. С 1989 член Государственной комиссии СМ СССР по экономической реформе. С апреля 1994 руководитель… … Большой Энциклопедический словарь
- (р. 1934), министр экономики Российской Федерации в 1994 97, министр (без портфеля) в 1997 98. С 1957 на научной и преподавательской работе. С 1989 член Государственной комиссии СМ СССР по экономической реформе. С апреля 1994 руководитель… … Энциклопедический словарь
Научный руководитель Высшей школы экономики с 1998 г., бывший министр РФ; родился 7 мая 1934 г. в г. Одессе; окончил Одесский гидротехнический институт по специальности "инженер строитель" в 1957 г. и экономический факультет МГУ в 1963… … Большая биографическая энциклопедия
Ясин, Евгений - Научный руководитель Государственного университета Высшая школа экономики Известный экономист либерал, научный руководитель Государственного университета Высшая школа экономики, председатель фонда Либеральная миссия. Бывший член Федерального… … Энциклопедия ньюсмейкеров
4 й Министр экономики Российской Федерации … Википедия
Евгений Григорьевич Ясин 4 й Министр экономики Российской Федерации … Википедия
Ясин, Ахмед Шейх Ахмед Исмаил Ясин (араб. الشيخ أحمد اسماعيل ياسين, 1937? 2004) один из основателей и духовный лидер исламистского движения «Хамас» (Исламское движение сопротивления), признанного террористической организацией Евросоюзом,… … Википедия
Евгений Григорьевич (род. 1934), государственный деятель, экономист, доктор экономических наук (1976), профессор (1983). С 1957 на научной и преподавательской работе. С 1989 член Государственной комиссии СМ СССР по экономической реформе.… … Русская история
Евгений Григорьевич Ясин 4 й Министр экономики Российской Федерации … Википедия
Книги
- , Ясин Евгений Григорьевич, Федотов А. Г., Субботин М. А.. Настоящая книга продолжает цикл исследований, начатый коллективной монографией Верховенство права и проблемы его обеспечения в правоприменительной практике (2009). Авторы исследуют феномен…
- Верховенство права как фактор экономики , Ясин Евгений Григорьевич, Федотов А. Г., Субботин М. А.. Настоящая книга продолжает цикл исследований, начатый коллективной монографией "Верховенство права и проблемы его обеспечения в правоприменительной практике" (2009). Авторы исследуют феномен…
- Российская экономика. Курс лекций. В 2-х книгах. Книга 2. Настоящее и перспективы после реформ , Ясин Евгений Григорьевич, Агамирова Мария Евгеньевна, Бирюкова Светлана Сергеевна. Курс лекций охватывает события и тенденции, имевшие место в ключевых сферах экономики России в 2000-2018 гг. Акцент сделан на демонстрации логики эволюции процессов с анализом…
В 1957 году окончил Одесский Гидротехнический институт, а в 1963 году экономический факультет Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова.
В 1968 году защитил кандидатскую диссертацию.
С 1976 года доктор экономических наук, с 1979 года профессор.
Биография
Свою трудовую деятельность начал в 1957 году мастером на мостопоезде, 1958-1960 - инженер Проектного института № 3 Госстроя УССР.
С 1964 по 1973 год работал в НИИ ЦСУ заведующим отделом, затем заведующим лабораторией.
С 1973 по 1989 год работал заведующим лабораторией Центрального экономико-математического института Академии наук СССР.
В 1989 году стал заведующим отделом Государственной комиссии по экономической реформе при Совете Министров СССР.
В 1991 году перешёл в Научно-промышленный союз СССР - ныне Российский союз промышленников и предпринимателей (работодателей) - генеральным директором Дирекции по экономической политике. В ноябре 1991 создал Экспертный институт.
С января 1992 года совмещал работу директора Экспертного института РСПП с обязанностями полномочного представителя Правительства РСФСР в Верховном Совете Российской Федерации.
В 1992 году - член Совета по предпринимательству при Президенте Российской Федерации.
В 1993 году был назначен руководителем рабочей группы при Председателе Правительства Российской Федерации, принимал активное участие в разработке экономических программ.
В апреле 1994 года возглавил Аналитический центр при Президенте Российской Федерации.
В ноябре 1994 был назначен Министром экономики Российской Федерации.
В апреле 1997 года - министром Российской Федерации. С октября 1998 года по настоящее время - научный руководитель Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», директор Экспертного института.
С февраля 2000 года возглавляет фонд «Либеральная миссия».
До сентября 2007 года являлся членом Федерального политсовета «Союза Правых Сил», однако после указа (№ 1310 от 28.09.2007) Президента Российской Федерации В. В. Путина об утверждении Евгения Ясина на посту члена Общественной палаты Российской Федерации приостановил членство в партии.
Август 2007 - публикация книги «Лицо СПС».
До 2012 являлся членом совета директоров радиостанции «Эхо Москвы» в качестве независимого директора. Журналисты радиостанции выразили сожаление, что Ясин не предложен контролирующим акционером, компанией «Газпром медиа», в новый состав совета директоров и ожидают, что он войдёт в наблюдательный совет и продолжит работу по развитию радиостанции.
Семья
Жена - Ясина (Федулова) Лидия Алексеевна (р.1939)
Дочь, Ирина Ясина, (р.1964), - экономист, публицист, правозащитник; внучка Варвара (р.1989).
Награды
- Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2002)
- Орден Почёта (2009)
- Премия им. Е.Т.Гайдара
Библиография
Монографии
- Теория информации и экономические исследования. - М.: Статистика, 1970.
- Экономическая информация. - М.: Статистика, 1974.
- Хозяйственные системы и радикальная реформа. - М.: Экономика, 1989.
- Нерыночный сектор. Структурные реформы и экономический рост. - М.: Фонд «Либеральная миссия», 2003.
- Новая эпоха - старые тревоги: Политическая экономика. - М.: Новое издательство, 2004. - 320 с. - ISBN 5-98379-015-3.
- Новая эпоха - старые тревоги: Экономическая политика. - М.: Новое издательство, 2004. - 456 с. - ISBN 5-98379-016-1.
- Политическая экономия и реформы ЖКХ. - М.: Фонд «Либеральная миссия», 2006.
- Модернизация России. Доклады для 10 конференций. В 2 кн. - М.: Издат.дом ГУ ВШЭ, 2009. - 468 с. - ISBN 978-5-7598-0674-5, ISBN 978-5-7598-0672-1.
Учебные пособия
- Российская экономика. Истоки и панорама рыночных реформ: Курс лекций. - М.: ГУ-ВШЭ, 2002. - 437 с. - ISBN 5-7598-0113-9.
В год знакового юбилея один из самых авторитетных либеральных экономистов рассказал «Новой газете» о том, что происходит с национальной экономикой, как прекратить ее отставание от мировых тенденций и почему зарплаты бюджетников нужно поднять минимум на треть. Интервью научного руководителя Высшей школы экономики Евгения Ясина - спецкору «Новой» Павлу Каныгину.
— Е вгений Григорьевич, что думаете про четвертый срок Владимира Путина?
— На мой взгляд, четвертый (даже скорее пятый) срок будет очень трудным. Страна нуждается в серьезных реформах и решениях. И, по-моему, эти решения большей частью не в его вкусе. Предсказывать что-то в отношении нашего президента не очень хочется, потому что он у нас человек, который старается, чтобы его не угадывали. Самый негативный сценарий — если будет продолжена инерционная модель развития, продолжающаяся в стране с 2003 года. С элементами мобилизационной экономики, с акцентом на военную отрасль, когда на военные расходы приходится 5% бюджета. Почему такие серьезные расходы — этого я понять не могу. Наверное, в этом лучше разбирается сам президент, а я как экономист не понимаю.
— Закачивание денег в ВПК может в принципе стать драйвером российской экономики, как, например, в Израиле?
— Ну Израиль — это же осажденная крепость. Мы вроде как тоже хотим казаться такой, но это невозможно на самом деле. Россия — слишком большая страна. И потом, на самом деле на нас никто не собирается нападать, и все это прекрасно знают. Но у большой страны нет больших успехов. Из экономических успехов мы видим лишь работу Центробанка — он установил плавающий курс валют, в самый разгар кризиса смог остановить падение рубля и добился стабилизации на финансовом рынке, затем в течение последующих лет снизил инфляцию до такого уровня, который нормален для любой цивилизованной страны. Это победа, хоть не того калибра, который позволяет сказать, что дальше с экономикой России все будет в порядке. Мы видим, что бизнес-климат в России никак не улучшается. Конфликт «Роснефти» могущественного Сечина и «Системы» старорежимного Евтушенкова, дело Белых, дело Улюкаева, где замешан тот же Сечин, и так далее — мы никак не уйдем от архаического «прав тот, кто сильнее». Для бизнеса, для прорыва экономики такая среда является неблагоприятной. Это и есть инерционный сценарий. Поэтому к концу этого года, после серьезного падения в 2015-м и 2016-м, мы увидим слабый рост всего в 2% ВВП, а может, будет даже ниже.
— Два процента — это плохо?
— Конечно, ведь мы отстаем даже от мировой экономики, не то что от глобальных локомотивов. Мир сейчас растет на 3—3,5%, если брать средние показатели. А, например, Китай — это 6% роста, Индия — это 7%, США имеют темпы роста больше 3%, развитые европейские страны тоже повысили темпы, а мы, в общем, на довольно низком уровне. Процесс отставания довольно сильно выражен, и обращаю ваше внимание, что в этом году, когда мы увидели наконец какое-то оживление, наблюдалось также и повышение цен на нефть — мы провели переговоры с Саудовской Аравией, с ОПЕК, сократили добычу, и цены пошли вверх. Стало быть, снова нас спасает нефть.
— Но правительство говорит, что зависимость от нефти падает, премьер Медведев повторяет, мол, доля нефтедоходов в бюджете снизилась чуть ли не до 30%.
— Влияние нефтедолларов тем не менее очень большое. Цены выросли с 45 до почти 65 долларов за баррель, вот и считайте, насколько у вас увеличились возможности бюджета.
— То есть теоретически, если цены снова вырастут до рекордных $100, то экономика России опять будет расти на 7—8%?
— Не будет никогда, если не изменим ее уклад. Нам предстоят сложные годы, когда, как давно предсказывали демографы, численность населения будет сокращаться и будет сокращаться численность трудовых ресурсов, притом что число пенсионеров только возрастет. Значит, нам необходимо радикальное повышение производительности труда и качества человеческого капитала. Ведь источником роста сейчас становится область применения знаний человека. Драйвер экономики — это человек, а не полезные ископаемые.
— Здесь, кстати, тоже проблемы. Исследования показывают, что у россиян все довольно худо с компетенциями: вузы не готовят квалифицированных специалистов для современных отраслей, а у самих людей отсутствуют так называемые ценности роста. В итоге число занятых в инновационных секторах у нас в два раза ниже, чем в США, Германии и Израиле. При этом количество людей, которые работают продавцами, водителями и охранниками, выше, чем в тех же Штатах и странах Западной Европы.
— Популярность профессии охранника — это еще и такой показатель доверия людей в обществе. Что касается торговли: да, она занимает большое количество народа, и там не самая высокая производительность труда. А что нужно, чтобы мы осваивали новые отрасли и двигали вперед ту же цифровизацию? Помимо финансирования науки и инноваций, поддержки небольших предприятий, стартапов? Вот у нас беда с образованием, есть лишь насколько сильных мирового класса вузов, а большая часть — это слабые, провинциальные университеты, и нужно что-то активно делать, чтобы в регионах вырастали хорошие кадры. Чтобы люди со всего мира ехали к нам учиться и после этого оставались работать, а не наши граждане бежали отсюда. Чтобы была уважаема и щедро обеспечена наука, как будто в ней сейчас работает Королев. Это тяжелая работа, дорогая и гораздо более важная для страны, чем оборона или силы безопасности. Вопрос тут даже не в деньгах, а прежде всего в институциональных изменениях. Помимо образования изменения нужны в судебной системе, которая должна быть щитом для граждан, в том числе наиболее инициативных и самостоятельных. Ведь система, которая есть у нас, ориентирована на выполнение указаний власти, следственных и силовых структур, на трактовку закона соответствующим образом. И ситуация в наших судах такова, что им тоже, видимо, не хватает квалификации. На скамью попадают не те люди, которые действительно нарушили закон, а те, кого силовикам легче упрятать. А суды своими решениями закрепляют чудовищный непрофессионализм следствия. Нет у людей абсолютно никакого доверия к суду. Если вы будете спрашивать у предпринимателей, мало кто скажет об этом напрямую, но что они на самом деле думают, показывает их поведение. Куда они вкладывают капиталы, где живут, где учатся их дети. В 90-е мы старались сделать Россию страной с рыночной экономикой, мы рассчитывали на то, что у нас будут возможности как-то пристроиться к мировой экономике, участвовать в глобальном движении…
— А разве не пристроились, Евгений Григорьевич?
— Но весь российский истеблишмент там… Вы сами сказали, что за границей их активы, родственники. Да и в целом образ жизни…
— Истеблишмент там, чтобы пасти свои деньги и чтобы сохранить свой капитал, который здесь может упасть в цене. А здесь их капитал не дает стране ничего для решения тех задач, о которых мы с вами говорим… Естественно, чтобы их вернуть сюда, нужны институциональные изменения. Кроме судебной системы необходимо преобразование местного самоуправления, надо наделить их высокой самостоятельностью, чтобы избиратели чувствовали, что их голоса влияют на решения местных властей. Для этого они должны быть финансово самодостаточны. А пока же местные органы живут за счет средств, которые они получают на факультативной основе, и им достаточно безразличны люди, которые живут вокруг них и которые платят налоги. Надо решать вопрос и с федерацией, расширяя самостоятельность регионов: не забирать у них все деньги, как делает центр, а давать возможность проводить самостоятельную политику исходя из своих возможностей. Система должна быть в тонусе и постоянно меняться. Пока же мы видим лишь увеличение бюрократии. Есть силовая бюрократия, есть гражданская, и все они ориентированы на сдерживание той или иной активности и самостоятельности людей, бизнеса, порождая коррупцию, общее отставание страны.
— Есть мнение, что коррупция — такой цемент, удерживающий Россию от распада: мол, начнете бороться, все посыплется. Что думаете?
— Так говорят сами взяточники. Но бизнес должен понимать: коррупция решает проблему только на короткой дистанции, а в конечном счете побеждают всегда свободная конкуренция и рынок. Нам надо учиться мыслить на годы вперед.
— Но если люди уже привыкли так жить и не могут и не хотят по-другому?
— Да, похоже, все привыкли. Но я уверен, что это не навсегда. Если вы решили менять обстановку и климат и постепенно (без революционных порывов) увеличиваете присутствие свободного рынка в нашей жизни, сокращаете бюрократию, силовиков ставите в строгие рамки, если граждане и бизнес видят позитив от этих шагов (а он непременно будет), то дальше перемены пойдут уже бодрее. Граждане начнут и сами включаться в процесс преобразований. Да, я бы хотел, чтобы все произошло быстро, но такого рода перемены идут долго, поэтому запускать их нужно не откладывая. Вот я по натуре оптимист. Я знаю, что в последнее время Путин снова привлекает [к работе] Кудрина, других людей, нами проделана большая работа, а наши предложения по тому, что нужно делать, осторожные, без крайностей, у Путина есть. Посмотрим. Правда, он получает предложения не только от команды Кудрина. Я подозреваю, что там есть другие. Посмотрим, ситуация сложная.
— Много разговоров о том, что после выборов могут быть повышены налоги и пенсионный возраст. Что думаете об этом?
— Я считаю, что вместе с повышением пенсионного возраста надо повышать и сами пенсии. Вообще нужно резко повысить и заработную плату.
— Кому?
— Бюджетным секторам в тех отраслях, где низкая заработная плата. Примерный масштаб повышения — это где-то 30%.
— Зачем? За счет чего? И как это поможет экономике?
— За счет чего: за счет тех денег, которые платят за своих работников работодатели в различного рода фонды и бюджеты — в Пенсионный фонд, здравоохранение, образование, социальная помощь и так далее. Это примерно 30% от зарплаты каждого работника. Работодателям без разницы, куда платить эти деньги, им это, наоборот, как обуза. Работникам, за которых платят, тоже все равно. Потому что у них налог на заработок 13%, и они думают, что остальные платежи их не касаются. И здесь я говорю: а давайте возьмем эти деньги (пускай не все, но хотя бы часть) и отдадим их работникам на повышение заработной платы. При этом работники должны будут сами оплачивать свои текущие пенсионные накопления и выбирать медицинскую страховку. Вы спросите, что с этого получит экономика? Очень многое! Люди будут включены в экономическую деятельность, будут ответственно подходить к своим расходам и думать на перспективу, будут полноправными хозяевами самим себе. Постепенно будет меняться и их гражданское сознание, требования к государству…
— Хотите перевоспитать и приучить к рынку огромный класс бюджетников?
— Совершенно верно, пусть они тоже станут инвесторами, будут вкладывать деньги в накопительные фонды, пенсионные и прочее. Пусть люди начнут искать, как лучше использовать свои финансы, чтобы быть обеспеченными к выходу на пенсию. Это решит вопрос, если хотите, расставания нашей системы с советским прошлым и перехода к рыночной экономике. Вы скажете: да это же очень жестокое поведение! Но это поведение таково во всем развитом мире! И если вы обратитесь к Германии и посмотрите, в каком соотношении делаются взносы в их социальные фонды, то увидите: фифти-фифти, 50% платят работодатели, 50% платят работники. Другой пример — Израиль, 5—6 лет назад там тоже ввели подобную систему, и работники платят сами 30%, то есть, занимаясь своими доходами-расходами, участвуют в экономике. У граждан в такой ситуации повышается активность, они размышляют, принимают решения, взвешивают. Мы частично уже используем эту активность граждан, потому что они приходят в магазин, думают: что покупать, что не покупать, на чем сэкономить, что где больше нравится, и мы видим, что люди вроде бы платят меньше, а живут с точки зрения каких-то своих потребностей лучше. Но одновременно мы имеем и какую-то советскую модель, когда государство остается главным хозяйственным игроком. Та часть экономики, которая касается всей бюджетной системы, она в основном советская.
— Вещи, о которых вы говорите: риск, самостоятельность, активность — пока совсем непопулярны в стране. Эти качества до сих пор ассоциируются с эпохой 90-х, которые демонизированы в массовом сознании.
— Да, хотя все, что мы имеем сейчас, было заложено в 90-е и сделано руками Гайдара, Чубайса и других. Так происходит всегда, результаты реформ видны не сразу, их видят следующие поколения.
— А что увидит следующее поколение, если никаких реформ не происходит?
— Рынок потихоньку, конечно, все равно пробивает себе дорогу. Неверно говорить, что ничего не делается. Как я уже сказал, мне нравится то, что делает Набиуллина и ее сотрудники в Центральном банке. Работа Силуанова в Министерстве финансов тоже совершенно неплохая, он на своем месте. Хотя есть масса других вещей, которые они делать не могут, но они готовят почву для того, чтобы, когда тронется основная сила, постепенно все включилось и заиграло как по нотам… Есть такой большой треугольник: свобода, ответственность, доверие. Ответственность — это результат свободы. Потому что если вы о чем-то договариваетесь и потом свои обязательства выполняете, значит, человек реализует свою свободу. Все люди, которые живут в рыночной экономике (в развитых странах это видно), выполняют свои договорные обязательства. Их выполнение рождает доверие. И вот это доверие подталкивает свободу и делает поведение людей в экономике, в политике более активным. Активность же и создает подъем в экономике.
— Хотите сказать, что Силуанов и Набиуллина подготовили технический плацдарм для прорыва, несмотря на стагнацию и мобилизационный уклон?
— Да, они как могут выполняют свои обязанности. У меня не хватает смелости сказать Силуанову: «Прекрати в конце концов обирать людей, дай возможность им вкладывать, и чтобы не увеличивались платежи в бюджет». Он выполняет свою работу, делает то, что нужно, чтобы обеспечивать деятельность государства. Не он ведь решает, сколько государство потратит на армию или оборонную промышленность, или силовые структуры. Но он старается сделать так, чтобы у государства были резервы для развития.
— Допустим, ваш треугольник начнет действовать. Как быстро мы ощутим результат?
— Я скажу вам так: надо начать. И посмотрим. Если реформы не будут вызывать неприятных последствий, можно будет ускорить. Можно, конечно, взять и устроить революцию: этих скинуть, тех поставить, но вы что, думаете, сразу все поменяется к лучшему? Я в это не верю. Основные революционные изменения позади, если вы не заметили, и они уже состоялись в 90-е. А если вы опять устроите революцию…
— То есть все будет небыстро.
— Дорогой мой, вы понимаете, что есть два типа реформ: первый — это когда вы за несколько месяцев проводите либерализацию цен, а второй — когда вы басманные суды делаете справедливыми и независимыми и обеспечиваете благоприятную среду для этой трансформации. Как вы думаете, с одинаковой ли скоростью будут идти две эти реформы? С разной! Но, конечно, люди ожидают, что путь к светлому будущему короток. Правительством Гайдара, Ельцина тоже были недовольны очень многие, были недовольны предприниматели, потому что очень медленно все, потому что к власти пришли люди вроде Березовского, Потанина. И с другой стороны: были негативные настроения в армии, в силовых органах. Все шло непросто. Страна пережила глобальные, тяжелые перемены. Но этот этап пройден, система поменялась. Но сколько теперь потребуется времени для того, чтобы и сами люди поменяли свои привычки, ценности? Ведь они так быстро не меняются. Но я не сомневаюсь, что вы увидите, как это произойдет, я уже не доживу, а вы посмотрите. Главное, начинать как можно скорее.
Одесса , Украинская ССР , СССР
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
2) экономический факультет МГУ
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Евге́ний Григо́рьевич Я́син (род. 7 мая 1934 года , Одесса) - российский учёный-экономист , государственный и общественный деятель, министр экономики Российской Федерации (с по 1997 годы), научный руководитель Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики ». Президент фонда «Либеральная миссия » .
Биография
Трудовую деятельность начал в 1957 году мастером на мостопоезде, в 1958-1960 годах инженер Проектного института № 3 Госстроя УССР .
В 1989 году стал заведующим отделом Государственной комиссии по экономической реформе при Совете Министров СССР .
Член общественного совета Российского еврейского конгресса.
Критика
Во время интервью радиостанции «Эхо Москвы» 23 апреля 2012 г. Евгений Ясин, высказал мнение, что война в Южной Осетии произошла «из-за какой-то ерунды». . Высказывание Ясина подвергли критике некоторые российские политики. Так, первый заместитель председателя комитета Госдумы РФ по обороне Сергей Жигарев назвал слова Ясина «глупостью» . А главный редактор журнала «Национальная оборона» член Общественного совета при Министерстве обороны РФ полковник запаса Игорь Коротченко заявил, что «со стороны России эта война была справедливой, законной».
Семья
Жена - Ясина (Федулова) Лидия Алексеевна (1939-2012).
Дочь, Ирина Ясина , (р.), - экономист, публицист, правозащитник; внучка Варвара (р.1989).
Награды
Библиография
Август - публикация книги «Лицо СПС ».
Монографии
- Теория информации и экономические исследования. - М.: Статистика , 1970.
- Экономическая информация. - М.: Статистика, 1974.
- Хозяйственные системы и радикальная реформа. - М.: Экономика , 1989.
- Нерыночный сектор. Структурные реформы и экономический рост. - М.: Фонд «Либеральная миссия» , 2003.
- Новая эпоха - старые тревоги: Политическая экономика. - М.: Новое издательство , 2004. - 320 с. - ISBN 5-98379-015-3.
- Новая эпоха - старые тревоги: Экономическая политика. - М.: Новое издательство, 2004. - 456 с. - ISBN 5-98379-016-1.
- Приживётся ли демократия в России. - М.: Новое издательство, 2005,- 384 с. - ISBN 5-98379-039-0; 2006. - 384 с. - ISBN 5-98379-056-0 ().
- Приживётся ли демократия в России. - 2-е изд., расш., доп. - М.: Либеральная миссия, Новое литературное обозрение, 2012. - 864 с. - 2000 экз. - ISBN 5-86793-937-3
- Политическая экономия и реформы ЖКХ. - М.: Фонд «Либеральная миссия», 2006.
- Модернизация России. Доклады для 10 конференций. В 2 кн. - М.: Издат.дом ГУ ВШЭ, 2009. - 468 с. - ISBN 978-5-7598-0674-5, ISBN 978-5-7598-0672-1.
- Экономика России накануне подъёма.- М.: Издат.дом ГУ ВШЭ, 2012.- 336 с.ISBN 978-5-87591-150-7
Учебные пособия
- Российская экономика. Истоки и панорама рыночных реформ: Курс лекций. - М.: ГУ-ВШЭ, 2002. - 437 с. - ISBN 5-7598-0113-9.
Напишите отзыв о статье "Ясин, Евгений Григорьевич"
Примечания
Ссылки
- на сайте Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики »
- // Список радиопередач «Эха Москвы» с участием Евгения Ясина
- // Лента.ру, 06.08.2015 (интервью)
|
||||||||||||||||||||||||||
Отрывок, характеризующий Ясин, Евгений Григорьевич
– Меня зовут Джованни... более знать вам ни к чему, мадонна... – хрипло произнёс человек. – А кто же вы? Как вы попали сюда?– О, это очень длинная и грустная история... – улыбнулась я. – Меня зовут Изидора, и более знать вам также ни к чему, Монсеньёр...
– Известно ли вам, как можно отсюда уйти, Изидора? – улыбнулся в ответ кардинал. – Каким-то образом вы ведь здесь оказались?
– К сожалению, отсюда так просто не уходят – грустно ответила я – Мой муж не сумел, во всяком случае... А отец дошёл только лишь до костра.
Джованни очень грустно посмотрел на меня и кивнул, показывая этим, что всё понимает. Я попыталась напоить его найденным вином, но ничего не получалось – он не в состоянии был сделать даже малейшего глотка. «Посмотрев» его по-своему, я поняла, что у бедняги была сильно повреждена грудь.
– У вас перебита грудная клетка, Монсеньёр, я могу помочь вам... если, конечно, вы не побоитесь принять мою «ведьмину» помощь... – как можно ласковее улыбнувшись, сказала я.
При тусклом свете дымившего факела, он внимательно всматривался в моё лицо, пока его взгляд, наконец, не зажёгся пониманием.
– Я знаю, кто вы... Я вас помню! Вы – знаменитая Венецианская Ведьма, с которой его святейшество ни за что не желает расставаться – тихо произнёс Джованни – О вас рассказывают легенды, мадонна! Многие в окружении Папы желают, чтобы вы были мертвы, но он никого не слушает. Зачем вы ему так нужны, Изидора?
Было видно, что разговор даётся ему очень непросто. На каждом вздохе кардинал хрипел и кашлял, не в состоянии нормально вздохнуть.
– Вам очень тяжело. Пожалуйста, позвольте мне помочь вам! – упорно не сдавалась я, зная, что после уже никто больше ему не поможет.
– Это не важно... Думаю, вам лучше будет отсюда побыстрее уйти, мадонна, пока не пришли мои новые тюремщики, или ещё лучше – сам Папа. Не думаю, что ему очень понравилось бы вас здесь застать... – тихо прошептал кардинал, и добавил, – А вы и, правда, необыкновенно красивы, мадонна... Слишком... даже для Папы.
Не слушая его более, я положила руку ему на грудь, и, чувствуя, как в перебитую кость вливается живительное тепло, отрешилась от окружающего, полностью сосредоточившись только на сидевшем передо мной человеке. Через несколько минут, он осторожно, но глубоко вздохнул, и не почувствовав боли, удивлённо улыбнулся.
– Не звали бы вы себя Ведьмой – вас тут же окрестили бы святой, Изидора! Это чудесно! Правда, жаль, что вы поработали напрасно... За мной ведь скоро придут, и, думаю, после мне понадобится лечение посерьёзнее... Вы ведь знакомы с его методами, не так ли?
– Неужели вас будут мучить, как всех остальных, Монсеньёр?.. Вы ведь служите его излюбленной церкви!.. И ваша семья – я уверена, она очень влиятельна! Сможет ли она помочь вам?
– О, думаю убивать меня так просто не собираются... – горько улыбнулся кардинал. – Но ведь ещё до смерти в подвалах Караффы заставляют о ней молить... Не так ли? Уходите, мадонна! Я постараюсь выжить. И буду с благодарностью вспоминать вас...
Я грустно оглядела каменную «келью», вдруг с содроганием вспомнив висевшего на стене, мёртвого Джироламо... Как же долго весь этот ужас будет продолжаться?!.. Неужели я не найду пути уничтожить Караффу, и невинные жизни будут всё также обрываться одна за другой, безнаказанно уничтожаемые им?..
В коридоре послышались чьи-то шаги. Через мгновение дверь со скрипом открылась – на пороге стоял Караффа....
Его глаза сверкали молниями. Видимо, кто-то из старательных слуг немедля доложил, что я пошла в подвалы и теперь «святейшество» явно собиралось, вместо меня, выместить свою злость на несчастном кардинале, беспомощно сидевшем рядом со мной...
– Поздравляю, мадонна! Это место явно пришлось вам по душе, если даже в одиночестве вы возвращаетесь сюда! – Что ж, разрешите доставить вам удовольствие – мы сейчас покажем вам милое представление! – и довольно улыбаясь, уселся в своё обычное большое кресло, собираясь наслаждаться предстоящим «зрелищем»...
У меня от ненависти закружилась голова... Почему?!.. Ну почему этот изверг считал, что ему принадлежит любая человеческая жизнь, с полным правом отнять её, когда ему заблагорассудится?..
– Ваше святейшество, неужели и среди верных служителей вашей любимой церкви попадаются еретики?.. – чуть сдерживая возмущение, с издевкой спросила я.
– О, в данном случае это всего лишь серьёзное непослушание, Изидора. Ересью здесь и не пахнет. Я просто не люблю, когда мои приказы не выполняются. И каждое непослушание нуждается в маленьком уроке на будущее, не так ли, мой дорогой Мороне?.. Думаю, в этом вы со мной согласны?
Мороне!!! Ну, конечно же! Вот почему этот человек показался мне знакомым! Я видела его всего лишь раз на личном приёме Папы. Но кардинал восхитил меня тогда своим истинно природным величием и свободой своего острого ума. И помнится мне, что Караффа тогда казался очень к нему благожелательным и им довольным. Чем же сейчас кардинал сумел так сильно провиниться, что злопамятный Папа смел посадить его в этот жуткий каменный мешок?..
– Ну что ж, мой друг, желаете ли вы признать свою ошибку и вернуться обратно к Императору, чтобы её исправить, или будете гнить здесь, пока не дождётесь моей смерти... которая, как мне стало известно, произойдёт ещё очень нескоро...
Я застыла... Что это означало?! Что изменилось?! Караффа собирался жить долго??? И заявлял об этом очень уверенно! Что же такое могло с ним произойти за время его отсутствия?..
– Не старайтесь, Караффа... Это уже не интересно. Вы не имеете права меня мучить, и держать меня в этом подвале. И вам прекрасно это известно, – очень спокойно ответил Мороне.
В нём всё ещё присутствовало его неизменное достоинство, которое когда-то меня так искренне восхитило. И тут же в моей памяти очень ярко всплыла наша первая и единственная встреча...
Это происходило поздно вечером на одном из странных «ночных» приёмов Караффы. Ожидавших уже почти не оставалось, как вдруг, худой, как жердь, слуга объявил, что на приём пришёл его преосвященство кардинал Мороне, который, к тому же, «очень спешит». Караффа явно обрадовался. А тем временем в зал величественной поступью входил человек... Уж если кто и заслуживал звания высшего иерарха церкви, то это был именно он! Высокий, стройный и подтянутый, великолепный в своём ярком муаровом одеянии, он шёл лёгкой, пружинистой походкой по богатейшим коврам, как по осенним листьям, гордо неся свою красивую голову, будто мир принадлежал только ему. Породистый от корней волос до самых кончиков своих аристократических пальцев, он вызывал к себе невольное уважение, даже ещё не зная его.
– Готовы ли вы, Мороне? – весело воскликнул Караффа. – Я надеюсь, что вы порадуете Нас своими стараниями! Что ж, счастливой дороги вам, кардинал, поприветствуйте от Нас Императора! – и встал, явно собираясь удалиться.
Я не выносила манеру Караффы говорить о себе «мы», но это была привилегия Пап и королей, и оспаривать её, естественно, никто никогда не пытался. Мне сильно перечила такая преувеличенная подчёркнутость своей значимости и исключительности. Но тех, кто такую привилегию имел, это, конечно же, полностью устраивало, не вызывая у них никаких отрицательных чувств. Не обращая внимания на слова Караффы, кардинал с лёгкостью преклонил колено, целуя «перстень грешников», и, уже поднимаясь, очень пристально посмотрел на меня своими яркими васильковыми глазами. В них отразился неожиданный восторг и явное внимание... что Караффе, естественно, совершенно не понравилось.
– Вы пришли сюда видеть меня, а не разбивать сердца прекрасных дам! – недовольно прокаркал Папа. – Счастливого пути, Мороне!
– Я должен переговорить с вами, перед тем, как начну действовать, Ваше святейшество – со всей возможной учтивостью, ничуть не смутившись, произнёс Мороне. – Ошибка с моей стороны может стоить нам очень дорого. Поэтому прошу выделить мне чуточку вашего драгоценного времени, перед тем, как я покину вас.
Меня удивил оттенок колючей иронии, прозвучавший в словах «вашего драгоценного времени»... Он был почти, что неуловимым, но всё же – он явно был! И я тут же решила получше присмотреться к необычному кардиналу, удивляясь его смелости. Ведь обычно ни один человек не решался шутить и уж, тем более – иронизировать с Караффой. Что в данном случае показывало, что Мороне его ничуточки не боялся... А вот, что являлось причиной такого уверенного поведения – я сразу же решила выяснить, так как не пропускала ни малейшего случая узнать кого-то, кто мог бы когда-нибудь оказать мне хоть какую-то помощь в уничтожении «святейшества»... Но в данном случае мне, к сожалению, не повезло... Взяв кардинала под руку и приказав мне дожидаться в зале, Караффа увёл Мороне в свои покои, не разрешив мне даже простится с ним. А у меня почему-то осталось чувство странного сожаления, как будто я упустила какой-то важный, пусть даже и очень маленький шанс получить чужую поддержку...
Обычно Папа не разрешал мне находиться в его приёмной, когда там были люди. Но иногда, по той или иной причине, он вдруг «повелевал» следовать за ним, и отказать ему в этом, навлекая на себя ещё большие неприятности, было с моей стороны просто неразумно, да и не было на то никакого серьёзного повода. Потому я всегда шла, зная, что, как обычно, Папа будет с каким-то непонятным интересом наблюдать мою реакцию на тех или иных приглашённых. Мне было совершенно безразлично, зачем ему было нужно подобное «развлечение». Но такие «встречи» позволяли мне чуточку развеяться, и уже ради этого стоило не возражать против его странноватых приглашений.
Так и не встретившись никогда более с заинтересовавшим меня кардиналом Мороне, я очень скоро о нём забыла. И вот теперь он сидел на полу прямо передо мной, весь окровавленный, но всё такой же гордый, и опять заставлял точно также восхищаться его умением сохранять своё достоинство, оставаясь самим собой в любых, даже самых неприятных жизненных обстоятельствах.
Однако сегодня гораздо более серьезную угрозу, судя по всему, представляет опасность банковского кризиса, который может возникнуть из-за закрытия внешних кредитных рынков для российских банков. "Нынешняя альтернатива для властей – это борьба с инфляцией или устойчивость банковской системы", – считает научный руководитель Высшей школы экономики Евгений Ясин. По его словам, ЦБ совершенно правильно выбрал политику поддержания ликвидности коммерческих банков, поскольку кризис банков будет иметь гораздо более серьезные последствия, нежели несколько дополнительных процентов инфляции или укрепления рубля. "Колебания рубля к доллару и евро в нынешних условиях – это не существенный фактор для российской экономики, которая установила очередной рекорд по темпам роста в 8,1% за 2007 год", – считает экономист.
По официальным данным, не пострадал от укрепления рубля и конкурентного давления подешевевших иномарок и российский автопром. Как известно, многие экономисты в качестве индикатора промышленного спада из-за слишком дорогого рубля давно рассматривают "АвтоВАЗ". Так, например, накануне кризиса 1998 года и завышенного курса рубля "АвтоВАЗ" резко сократил выпуск отечественных автомобилей, которые не могли конкурировать с иномарками в условиях "дорогого рубля". Между тем, по итогам 2007 года, "АвтоВАЗ" продал рекордное число машин. "В прошлом году на 6,8% увеличился объем продаж "вазовских" автомобилей на внутреннем рынке и на 8,9% вырос объем экспортных продаж", – заявил вчера президент группы "АвтоВАЗ" Борис Алешин.
Если бизнес "АвтоВАЗа" развивается, то многие банки испытывают серьезные проблемы. "Если ЦБ не будет давать кредиты коммерческим банкам, то они могут просто посыпаться один за одним", – поясняет Ясин. Нынешняя неустойчивость российских банков, по его словам, объясняется прекращением их заимствований на иностранных рынках из-за мирового кредитного кризиса. В связи с этим банки фактически лишились ресурсов, а также возможности для "перекредитования". Увеличение кредитов ЦБ коммерческим банкам, по словам Ясина, может усилить инфляцию, однако это увеличение, а также соответствующее укрепление рубля не будут иметь критических последствий для экономики.
